项目领导小组职责项目领导小组职责表格

导读：

实施方案成立领导小组1、制定职责：明确每位成员的职责和责任，以确保领导小组的高效运作。创建目标：制定领导小组的目标和优先级，并确定目标的实现方法。...

实施方案成立领导小组

1、制定职责：明确每位成员的职责和责任，以确保领导小组的高效运作。创建目标：制定领导小组的目标和优先级，并确定目标的实现方法。建立沟通机制：建立开放和透明的沟通机制，以确保组织内外的沟通畅通无阻。制定计划：制定计划并设置共同的时间表和期限。

2、“五个一”活动包括明确一个校训、设计一个校标（徽）、创作一个校歌、编排一个校操（集体操）、成立一个校队（包括音体美科技等方面的分社团等）。

3、为贯彻落实文化和旅游部关于开展文化和旅游市场信用经济发展试点工作的要求，近期，江苏省镇江市围绕“完善信用评价制度”试点任务，制定实施方案，成立领导小组，夯实工作基础，统筹推进文化和旅游市场信用体系建设，综合运用信用手段为文化和旅游企业高质量发展保驾护航。以“信”助企，对标提质。

4、安排专人实施24小时值班和项目领导带班，带班领导和值班人员要确保在岗在位、通信畅通。实行日报告和零报告制度。完善传染病报告，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，分层管理，及时落实”。要做好与项目所在地街道、社区、居委会的配合工作，现场防控方案执行和每日疫情防控情况形成日报反馈到分公司。

5、成立领导小组，强化组织保障。学校成立由同志为成员的领导小组。分工明确、责任到人、一级抓一级，层层抓落实。重视舆论宣传，使廉政宣教月活动的重要意义深入人心。制定实施方案，精心组织实施。

6、将绿色医院的创建工作纳入医院全年工作计划，与等级医院建设、医院管理年、医疗质量万里行、创建平安医院工作结合起来，制定比较完整的“绿色医院”创建方案，制定并落实具体的检查措施。

负责教育实践活动的宣传报道、舆论引导工作；编发专报和简报，及时反映我局和各单位教育实践活动情况。负责组织建立健全我局反对“四风”、加强作风建设和转变职能、创新林业管理的长效机制。负责筹备召开领导小组会议和有关会议。完成领导小组交办的其他工作。

一）承担领导小组的日常工作，督办落实领导小组决定。（二）跟踪了解能源安全状况，预测预警能源宏观和重大问题，向领导小组提出对策建议。（三）组织有关单位研究能源战略和规划。（四）研究能源开发与节约、能源安全与应急、能源对外合作等重大政策。（五）承办国务院和领导小组交办的其他事项。

规划和指导党建工作、推进党的组织建设等。规划和指导党建工作：制定党建工作的总体规划和年度计划，明确工作目标和重点任务，指导各级党组织开展党建工作。推进党的组织建设：加强党组织的建设和管理，包括党组织的设立、调整和换届工作，党员的发展、教育和管理工作，以及党组织生活的组织和指导。

巡视工作领导小组的职责：向同级党组织报告巡视工作情况、研究提出巡视工作规划、听取巡视工作汇报、研究巡视成果的运用。向同级党组织报告巡视工作情况：领导小组需要定期向同级党委报告巡视工作的总体情况，包括取得的成效和存在的问题。

项目部成立扬尘治理管理领导小组，项目经理为组长，专职安全员、责任工长为副组长，专项工长、施工员、材料员为组员，实施扬尘治理工作。

由委分管领导任领导小组组长，委建管科、区安监站有关负责人为领导小组成员。领导小组办公室设在区安监站，具体负责建筑施工扬尘专项治理工作。时间安排（一）部署阶段（4月20日前）。

控制措施1本工程建立以项目经理为第一责任人的环境保护责任制，建立和健全有建设方、监理方、施工单位三方各分包、劳务队伍全体参与的控制扬尘领导小组和管理网络（具体名单和网络附后）。2由建设单位落实控制扬尘的经费，本施工单位保证扬尘控制经费专款专用（由同志管理专款）。

施工至±0.000待回填完工后，没有硬化的空闲场地种植上花草，以免出现大风天气，尘土飞扬现场。实施阶段：施工全过程责任部门项目部安全小组。

工作目标全面加强全区渣土工作的管理和执法，有效控制渣土和扬尘污染，提升我区环境卫生整体水平，确保我区空气质量优良率达90%以上。

代建办是事业单位，其工作职责是：协助项目法人或者受项目法人委托，组织编制招标文件，完成勘察设计、施工、监理、材料设备供应等招标工作；对勘察设计、施工、技术咨询等单位进行合同管理拟订项目进度计划、资金使用计划、工程质量和安全保障措施。

负责做好领导小组派出督导组培训工作，为督导组开展工作提供指导和服务。负责教育实践活动的宣传报道、舆论引导工作；编发专报和简报，及时反映我局和各单位教育实践活动情况。负责组织建立健全我局反对“四风”、加强作风建设和转变职能、创新林业管理的长效机制。

公司代建领导小组是公司项目代建决策的管理机构。在公司的授权下，项目经理负责组织实施代建项目的具体工作，代表公司执行代建合同，对公司负责。职责分工代建领导小组职责代建领导小组组长由公司领导担任，下设若干组员。具体职责如下：1）审批确定项目经理人选。2）审批确定代建项目目标。

第四条实行代建制的项目，代建期间代建单位按照合同约定行使项目建设管理职责。第五条代建项目可以实行全过程代建，由代建单位负责项目的可行性研究、勘察、设计、施工、竣工验收直至工程保修期结束有关工作的组织和管理；也可以根据项目具体情况只实行建设实施代建。

所谓“代建制”，即是指政府通过招投标等方式，选择专业化的项目管理单位，签订代建合同，负责项目建设的组织实施，并承担控制项目投资、质量、工期和施工安全等责任，项目竣工验收后移交使用单位的项目建设管理制度。代建期间，代建单位按照合同约定代行项目法人职责。